Bei der Einführung der Soziokratie wird das Wertesystem - Vision, Struktur, Vertrauen - berücksichtigt und gleichwertig behandelt.
Die Vision wird vergemeinschaftet - daraus leiten sich die Mission und das Angebot / Ziel ab
Die Strukturen in der soziokratischen Organisationsmethode geben Orientierung und Sicherheit. Sie werden den Bedürfnissen der Organisation angepasst. Sie gewährleisten den Mitgliedern eine strukturelle und gleichwertige Mitbestimmung, unabhängig von der Hierarchie.
Die Weisheit und Intelligenz eines Kreises sind mehr als die Summe der Teilnehmenden. Unerwartete und kreative Lösungen werden möglich.
Vertrauen entsteht durch Verbindlichkeit. Die gemeinsam getroffenen Grundsatzentscheide werden ausgeführt und nach einer vereinbarten Zeit überprüft und allenfalls nachgesteuert.
Vertrauen ist die Bereitschaft, das Risiko einzugehen, den anderen eine gute Absicht zu unterstellen. Jedes Mitglied kann ohne Risiko Ideen einbringen und die Entscheidungen anderer infrage stellen; unterschiedliche Meinungen werden respektiert und diskutiert. Jedes Mitglied eines Kreises erhält Raum und Zeit, seine Fragen und Meinungen einzubringen.
Individuelle Fähigkeiten werden neu entdeckt, geschätzt und gefördert.
Die Mitglieder einer soziokratischen Organisation erleben sich selbstwirksam und fühlen sich gehört.
